Добрый день!
Галицкий о ФФП:
У меня вот есть интересные мысли по финансовому fair play, которыми я хотел бы поделиться. Давайте вернемся к истокам. С чего вдруг УЕФА решил, что футбол — это бизнес? Очень важный вопрос, на который никто не может мне ответить. Футбол — это прежде всего эмоции, а потом уже проданные билеты, атрибутика и все остальное. Давайте тогда закроем все театры, не будем снимать кинофильмы, которые не приносят дохода. А старт-апы, интернет-компании вообще все убыточные, например «Амазон». Что, ограничить их, сказав, что они могут быть в минусе только определенное время и на определенную сумму? Но это же смешно!
Разве можно деньгами изменить эмоциональное состояние болельщика, когда его команда побеждает? С чего Платини ограничивает футболистов в праве зарабатывать деньги? Нас заставляют поднимать цены на билеты, на экипировку, то есть делать все, чтобы болельщикам было тяжело смотреть футбол. И все это только ради того, чтобы вписываться в рамки этого fair-play. Никто не может дать ответа на вопрос, почему футбол — это бизнес.
— А у вас у самого есть ответ?
— Футбол — это прежде всего спорт. Со всеми вытекающими последствиями. Много ли прибыльных видов спорта в мире? Давайте закроем всю легкую атлетику, всю борьбу, половину игровых видов. Почему именно к футболу такое отношение? Почему именно он должен быть прибыльным?
— Какова ваша позиция по этой проблеме? Надо отменить финансовый fair play?
— Моя позиция ни на что не влияет в данном случае. Я просто хочу начать общественную дискуссию.
— Объясните тогда, почему футбольные менеджеры во всех странах мирятся с этой ситуацией, а не пытаются, как вы говорите, организовать дискуссию?
— Такой клуб, как наш, никто и спрашивать не будет.
— А если лига возьмется?
— В еврокубках от нашей страны играют четыре-пять клубов. Многим командам это просто неинтересно. Невозможно представить, чтобы клуб со стадионом на 25 — 30 тысяч зрителей зарабатывал столько, чтобы содержать звезд. Считаю это ущемлением прав.
— Но ведь смысл fair play заключается не в вопросе убыточности или неубыточности, а в том, чтобы сократить разрыв между грандами и прочими клубами.
— Это не было основным вопросом. Основная цель в том, что клубы должны жить по средствам. То есть жить не за счет хозяев, а за счет болельщиков. А концепция по уменьшению разрыва между клубами не реализуется. Посмотрите: последняя команда английской премьер-лиги на телеправах заработала в прошлом году больше, чем все участники нашего чемпионата. Как мы можем находиться с ними в одной лодке?
— Может, тогда стоит как-то ранжировать финансовый fair play в зависимости от благосостояния лиг?
— Можно вводить поправочный коэффициент, но это искусственная мера.
— Насколько трансферная кампания «Краснодара» изменилась, если бы клуб не попал под санкции?
— «СЭ» — спортивная газета, а не научно-фантастический журнал. Не хочу вести разговоры ни о чем. Если вы хотите спросить про наше усиление, то я скажу так: да, мы были вынуждены брать на рынке свободных агентов. Не знаю, как они заиграют, но по именам мы провели блестящую работу. Я даже могу предположить, что в этом сезоне у них не получится. Чтобы влиться в новый коллектив, нужно время. Именно поэтому мы подписали длительные контракты. У всех трех наших новичков большой потенциал."(с)